Climas étnicos e Comportamento Organizacional Comportamento

FACULDADE ISEIB
Disciplina: Comportamento Organizacional e Liderança
Curso: Gestão de Processos Gerenciais
Professor: Maria Helena
Aluno (a): Erickson Alves de Albuquerque
Título do Artigo: Climas étnicos e Comportamento Organizacional Comportamento

RESENHA
O Capítulo expressa sobre a forma de saber aproveitar as oportunidades em meio às crises e como alguns empreendedores de grandes empresas como Monopoly, Gol, Fortune e Nitendo souberam ganhar dinheiro enxergando oportunidades em meio ao caus. Criamos alguns pensamentos que denomino como ilusões preguiçosas, pois nos vemos como empreendedores seguindo tendências que dizem que no meio da crise ou pelo menos quando a mesma estiver surgindo, é o momento de pular fora. Ou não seria o melhor momento de investir uma boa idéia? Pegamos nossas idéias, colocamos dentro de nossas maletas e nos direcionamos para o RH das empresas e deixamos de apresentar a solução talvez para aquele caus instalado e deixamos de ser o “herói corporativo” daquela situação e conseqüentemente ganhar prestígio e mais dinheiro em cima do projeto solucionador apresentado. Achamos que os melhores momentos são os auges empresariais onde estão chovendo idéias, pelo contrário, é na escassez de idéias que devemos entrar com a criação e principalmente a inovação, sempre com muita responsabilidade e certo de que sempre teremos riscos. O negócio é saber aproveitar os momentos certos para investir as idéias e os investimentos nos momentos e lugares certos. Fazendo do que parecia ser o fim, virar recomeço. Pois como diz a frase no próprio capítulo e que me chamou muita a atenção: “Não importa quão profunda seja uma crise. Sempre haverá espaço para mentes imaginativas que driblam as dificuldades e encontram uma forma de faturar.”

REFERÊNCIA
DOMINGOS, Carlos.Oportunidades disfarçadas nas crises IN:______________.Oportunidades Disfarçadas:Histórias reais de empresas que transformaram, problemas em grandes oportunidades.Rio de