clima

Luz (2003, p. 32-34) identificou 34 variáreis que influenciam no clima organizacional:
• Trabalho realizado pelos funcionários - Avaliação e a adaptação dos funcionários referente aos trabalhos realizados. Exemplo: Volume, horários, distribuição.
• Salário - Analisa a percepção deles quanto à compatibilização dos salários das empresas concorrentes no mercado.
• Benefícios - Se os benefícios oferecidos atendem ás necessidades e expectativas dos funcionários.
• Integração entre os funcionários da empresa - Grau de relacionamento.
• Supervisão/Liderança/Estilo Gerencial/Gestão - Satisfação dos funcionários com relação aos seus gestores. Qualidade da supervisão; Capacidade Técnica.
• Comunicação - Satisfação com o processo de divulgação dos fatos relevantes da empresa.
• Treinamento/Desenvolvimento/Carreia/Processo e Realização Profissional - Avaliação das oportunidades que os trabalhadores têm de se qualificar, atualizar e se desenvolver profissionalmente.
• Possibilidades de processo profissional - Satisfação dos trabalhadores quanto às possibilidades de promoção e crescimento na carreira.
• Relacionamento Interpessoal - Qualidade das relações pessoais entre os funcionários, chefias, intensidade de conflitos.
• Estabilidade no emprego - Conhecer o grau de segurança que os funcionários sentem nos seus empregos, assim como feedback que recebem sobre como eles estão indo no trabalho.
• Processos Decisórios - Opinião dos colaboradores sobre a qualidade do processo decisório, sobre o quanto a empresa é ágil, participativa, centralizada ou descentralizada em suas decisões.
• Condições físicas de trabalho - Verifica a qualidade e o conforto das condições físicas, instalações, recursos colocados à disposição dos funcionários para realização dos seus trabalhos: vestiário, horários de trabalho, local de trabalhos, postos.
• Relacionamento da empresa com os Sindicatos e Funcionários - Analisa a postura como a empresa se relaciona com os sindicatos; a qualidade do