Clima organizacional

1366 palavras 6 páginas
CLIMA ORGANIZACIONAL
TRABLHO EM EQUIPE
TREINAMENTO E DESEVOLVIENTO
QULIDADE DE VIDA NO TRALHO
AVALIAÇAO D E DESENPENHO COM ESTRATÉGIA DE RH

"O alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo, mais rotatividade, interferindo na credibilidade junto aos clientes"
Turnover é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas. A rotatividade faz parte da vida e do mundo dos negócios. Pessoas vêm e vão, num movimento natural de mudança, de oxigenação e de transformação das empresasO elevado índice de perda de pessoas revela problemas e desafios a serem superados. A perda de pessoas significa perda de conhecimento, de capital intelectual, de inteligência, de entendimento e de domínio dos processos, perda de conexões com os clientes, de mercado e de negócios. Sintetizando, alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo - improdutividade, mais rotatividade, interferindo na credibilidade junto aos clientes, uma "bola de neve" potencializando seus concorrentes.
RH - A análise do turnover pode, por exemplo, influenciar a reformulação da política de RH de uma organização?
Rugenia Maria Pomi - Sim, porque o turnover pode estar relacionado diretamente às funções, às atribuições de RH e à falta de critérios de avaliação da qualidade de seus processos e serviços: deficiências nas contratações, falta de acompanhamento durante o processo de aculturação, falta de conhecimento e encaminhamento quanto às insatisfações com as lideranças, falta de investimentos em T&D, falta de um

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