Clima Organizacional

1 INTRODUÇÃO

As organizações são compostas por pessoas que se relacionam para fazer algo, estas pessoas devem interagir para que os objetivos da organização sejam atingidos.
Cabe a empresa criar um ambiente de conforto para que seus colaboradores estejam motivados para influenciar no desempenho da organização e satisfeitos com o que é proporcionado por ela. Os indivíduos buscam um equilíbrio entra a vida profissional e pessoal.

1.1 TEMA

Para obter um ambiente de trabalho agradável e confortável, é necessário que os colaboradores estejam motivados e satisfeitos com o que lhe é oferecido. Deste modo, é possível atingir os resultados esperados reconhecendo os talentos existentes na organização.
Cada pessoa determina a sua motivação, ou seja, através dos seus desejos, ambições e expectativas de vida buscam motivos que as levem a ter mais disposição e comprometimento com o trabalho.
A motivação vem sendo abordada diariamente pelas empresas, em estudos acadêmicos, pesquisas e consultorias, pois é necessário profissionais realizados, comprometidos, focados e motivados em suas organizações. Por ser um tema amplo, surgem diversos conceitos e definições sobre motivação. Dentre os mais utilizados, podemos citar Maximiano (2000) que conceitua a palavra motivação como derivada do latim motivus, movere, que significa mover. Indicando ou mostrando o processo pelo qual um conjunto de razões ou motivos explica, induz, incentiva, estimula ou provoca algum tipo de ação ou comportamento humano.
A área de recursos humanos tem um papel importante na estratégia das organizações. De acordo com Mascarenhas (2008), investimentos em gestão de pessoas que gerem comprometimento e cooperação no trabalho podem ser vistos como investimentos de capital humano da organização.
Para investir em capital humano, as empresas possuem diversos recursos como plano de cargos e salários, programas de treinamento e desenvolvimento, avaliação e aprimoramento do desempenho, recompensas de