Clima organizacional

490 palavras 2 páginas
Clima Organizacional

Introdução
Uma empresa que deseja ser estratégica precisa atrair e reter talentos, pois diante de tanta tecnologia e acesso a uma vasta rede de informações, o diferencial certamente está focado nas pessoas. Mas, para manter uma equipe de profissionais qualificados e comprometidos com o negócio é preciso conhecer o que ocorre na organização. Isso inclui saber como os colaboradores vêem a organização e quais os pontos fortes e fracos da gestão que são adotados.
Uma das formas de saber o que se passa pela mente dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho é recorrer a ferramentas como o diagnóstico de clima organizacional. Através desse processo, por exemplo, uma empresa pode redirecionar suas ações estratégicas e até mesmo neutralizar problemas corporativos que comprometam o negócio
O que é?
É um instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da empresa. Para tanto, aplica-se a todos os funcionários um questionário impresso ou digital, com garantia de anonimato, a fim de identificar e, posteriormente, analisar as opiniões, as atitudes e os comportamentos de todos os colaboradores da empresa em relação aos diversos itens avaliados pela pesquisa.
Objetivo
Identificar as oportunidades de melhoria e elaborar um plano de ação que visa incrementar a motivação, a produtividade e a qualidade de vida dos seus funcionários.
Pré-requisitos
Os níveis hierárquicos superiores devem estar totalmente comprometidos com a Pesquisa de Clima Organizacional, acreditando nela e incentivando todos a participar.
1. Não existe Pesquisa de Clima Organizacional "padrão". Para cada empresa haverá um questionário adaptado à sua realidade, à linguagem e à cultura de seus funcionários.
2. Os líderes devem estar preparados para não influenciar ou constranger suas equipes.
3. Deve-se garantir todas as formas de confidencialidade dos dados.
4. O questionário deve ser preparado

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