Clima organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseia-se a um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho, percebida diretamente ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influenciam a motivação e o comportamento dessas pessoas. O clima organizacional esta relacionado a motivação dos membros da organização. Quanto mais elevado motivação tende a ser elevado e proporciona relação de satisfação, animação, interesse e colaboração. Clima organizacional influi diretamente na produtividades de uma organização dependendo de sua atmosfera psicológica, através desta atmosfera percebe como as pessoas compartilha o seu dia a dia com a organização. Um bom relacionamento conduz a um clima de confiança respeito no qual o individuo tende a aumentar suas contribuições. Se a cultura da empresa for viciosa , o ciclo de influências arrasta a empresa para comportamento destrutivos , prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e seus relacionamentos. Geralmente este tipo de clima é caracterizado por estados de desinteresse, apatia, insatisfação, chegando até casos de inconformidade, agressividade, exemplos destes comportamentos são as greves, piquetes. Os principais inimigos e um clima organizacional para a produtividade são problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados. Comunicação eficiente as atitudes negativas e instabilidades emocionais tem como as seguintes características:
-turnover
-reclamações trabalhistas
-desperdício
-perdas diversas isto acarreta a diminuição da
-produtividade
-assiduidade
-inovação

O conceito clima organizacional traduz na influencia ambiental sobre a motivação dos participantes de certa forma o clima organizacional tem como reflexo a cultura da organização. De acordo com Likert, a importância das medições das variáveis intervenientes pode considerar que são um sistema de interação e influencia.
Influenciam