Cleylton

Tarefa do Módulo 02 (4,0 pontos)
Cleylton Sabóia.
14 IGP.

1. Explique com suas palavras Gerenciamento de Projetos.
O gerenciamento de projetos são atividades realizadas em grupos que tem como objetivo alcançar um resultado satisfatório na execução de um projeto, sabendo-se que todo projeto tem o seu início e fim, podemos concluir que o gerenciamento de projeto é uma atividade temporária.
2. Conceituar Partes Interessadas (Stakeholders).
São as pessoas, ou entidades, ou departamentos, ou sua equipe ou qualquer coisa que tem interesse direto e que podem influenciar de forma positiva ou negativa em um projeto.
3. Explicar a diferença entre Projeto e Trabalho Operacional. Exemplificar.
Os projetos são temporários e tem o seu escopo bem definido, já o trabalho operacional é continuo e repetitivos. Os dois compartilham características como: são realizadas por pessoas, restringido por recursos limitados, são planejado, executados e controlados.
4. Fale sobre o perfil ideal do gerente de projeto.
O gerente de projeto ideal tem que ser bom no que se propõe a fazer, procurar ser generalista, ser organizado, ter liderança, não ter medo de conflitos, mais sim saber gerenciar a todos, não procurar ser sempre polêmico mais polemizar as vezes, saber ouvir e ter autoridade para falar e definir, buscar sempre a união da equipe, separando o profissional do pessoal, passar confiança para a equipe, conhecer bem as técnicas do gerenciamento de projeto, buscar sempre ter um ponto de equilíbrio, ter a capacidade de se adaptar as diversas formas de gerenciamento, lembrando que certificações são complementos para a capacidade técnica, ter a capacidade de fazer a sua própria metodologia de trabalho e não apenas seguir uma única forma e principalmente entre muitas coisas, saber conduzir o projeto para o sucesso.