classico

Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que:

(I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes para o planejamento de gestão de pessoas.

(II) As pessoas deixam de ser avaliadas pelo tempo de serviço prestado à empresa, passando a ser valorizadas em função de sua capacidade de entrega e agregação de valor à empresa.

(III) Devido ao enxugamento das empresas ocorre uma diminuição do espaço ocupacional, sendo que o profissional só poderá se desenvolver mediante sua promoção a cargos mais elevados.

Estão corretas as afirmações:
PERGUNTA 1

Um novo modelo de gestão de pessoas não se aplica somente por necessidades que foram criadas tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Existem bases para a criação e a implantação de um novo modelo de gestão de pessoas. Duas das principais bases para esse modelo são a entrega e os padrões de complexidade. Assinale a alternativa que melhor define a entrega.

a.
A entrega é a soma de tudo o que uma pessoa produz para uma organização.

b.
A entrega é o que a organização dá em troca de um trabalho realizado por uma pessoa.

c.
A entrega pode ser entendida como um saber agir responsável e reconhecido, que agrega valor à organização.

d.
A entrega pode ser entendida como o quanto uma pessoa se dedica à organização.

e.
A entrega é um conceito chave para entender o quanto uma pessoa dá e recebe da organização.

0,2 pontos
PERGUNTA 2

A transferência de um funcionário dentro da empresa geralmente ocorre em razão de:

I. mudança de local
II. ampliação do quadro
III. mudança para outro país
IV. alteração