City breaks

Instituto Superior de Administração e Gestão

Marketing do Turismo

CITY BREAKS

Bárbara Martins

2º Ano da Licenciatura de Gestão Hoteleira

Instituto Superior de Administração e Gestão

CITY BREAKS

Unidade Curricular: Marketing do Turismo Docente: Paulo Vieira de Castro

Discentes:
Bárbara Martins nº 93640

Porto, 2010

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Índice
Introdução ..........................................................................................................................5 O Mercado .........................................................................................................................6 1. Definição do sector de City Breaks…………......……………………………….6 Perfil do Consumidor.........................................................................................................7 Os Destinos concorrentes ..................................................................................................8 A Negociação ....................................................................................................................9 2. Grau de Negociação...............................................................................................9 3. Key players e tendências………………………………………….……..………9 Oportunidades………………………………………………………….……………….10 4. Crescimento do mercado……………..……………………….………………..10 5. Novos segmentos/Necessidades emergentes……………..…………………….10 Requisitos do sector…………………...……………………………………………………………….11 A Capacidade competitiva em Portugal……………………………………….……….13 6. Predomínio dos clientes internacionais………….....…………………………..14 7. Potencial da capacidade competitiva……………………………...……………14 Modelo de Negócio………….......……………………………………………………..15 8. Targeting…………………………………………………………………..……15 9. Clienting………………………………………………………………….…….16 Estratégia de desenvolvimento……..…………………………………………………………………18 10.