cirque du soleil

Páginas: 6 (1261 palavras) Publicado: 7 de fevereiro de 2015
Estudo de Caso :

Cirque du Soleil



REFERÊNCIA: DELONG, Thomas J., VIJAYARAGHAVAN Vineeta. Cirque du Soleil.2006



O artigo dos autores baseia-se em contar a história do Cirque du Soleil, uma organização empresarial considerada um ícone para o mercado mundial como referência de sucesso nos negócios. Visam também demonstrar que essa empresa reinventou um produto que não despertavamais interesse do consumidor, criou e implantou métodos confiáveis, que atraíram e capacitaram os melhores talentos e principalmente, posicionaram sua marca na mente do mercado de uma forma inestimável.
Os autores dividem seu texto em 10 títulos relatando a História, o Produto, a Experiência dos artistas, o Desafio, a Experiência dos funcionários, a Vida durante as turnês, a Experiência dosclientes, a Vida no Escritório Central e Problemas e Planos que envolveram a criação e o desenvolvimento do Cirque du Soleil.
Através da História, os autores contam que o Cirque foi criado em 1984 por artistas de rua conhecidos como “O Clube dos Saltos Altos” numa cidadezinha chamada Quebec City e funcionava com apenas 73 funcionários. Em 2002, a empresa já contava com 2.100 trabalhadores e quase 6milhões de pessoas já tinham assistido o espetáculo e no ano seguinte estava em cartaz em quatro continentes com 8 produções.
Ainda no mesmo título, os autores expõem sobre os responsáveis pela propriedade e produção do Cirque du Soleil: Laliberti e Daniel Gautier, informando que em 1998 Laliberti comprou metade da empresa de Gautier e declarou que jamais venderia as ações da companhia uma vezque tinha o receio de restringir a liberdade e habilidade de seus funcionários no caso de prestar contas a investidores externos.
No título Produto, os autores abordam que o Cirque era diferenciado pois trata-se de um circo sem animais no qual unia artistas de rua, palhaços, acrobatas e ginastas juntando arte com entreterimento. Era uma nova concepção de espetáculo nascendo em um tempo dedecadência para o circo tradicional, mostrando que a empresa estava atenta à globalização tanto na escolha de funcionários quanto de conteúdo.
Os autores também mencionam que a empresa conseguiu um empréstimo do Governo Canadense para financiar certos equipamentos para seus espetáculos e aos poucos foi conquistando cidades e países e que em 1999 lançou seu primeiro filme e continuou a diversificarsuas atividades comerciais incluindo publicidade e merchandising.
No título Experiência dos Artistas os autores citam exemplos de artistas que demonstram o quanto a empresa se esforça para manter os artistas felizes.
No O Desafio, os autores descreveram a respeito de Cantin, diretora de elenco, que dizia que o Cirque du Soleil era um desafio constante no qual desafiava osartistas a aprenderem a mover-se com flexibilidade entre diferentes formas artísticas, misturando dança brasileira com balé clássico e mímica. A diretora também comenta sobre o impacto do Cirque na vida dos artistas que vinham de vários países e que no momento da contratação considerava suas necessidades não arstísticas, tentando medir o talento juntamente com a sua capacidade de continuar a sedesenvolver e sua generozidade nas apresentações.
Os autores mencionam, no título Experiência dos funcionários, Martin Dumont, diretor interno da turnê “Draulion” nos EUA, que o trabalho durante as turnês era cansativo e que os funcionários eram testados o tempo todo e que tinham que ser adaptáveis e prestativos.No entanto, o referido diretor afirma que cinquenta porcento de seu tempo é dedicado aogerenciamento de pessoas, sempre tentando criar as melhores condições de trabalho possíveis para todos, aplicando o modelo de gestão que pensa no ser humano e valoriza seu potencial e o que ele tem de melhor naquilo que faz, mostrando a todos que fazem parte da empresa que elas são essenciais para que tudo dê certo e para que a mesma possa se destacar naquilo que faz.
Na vida durante as turnês,...
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