Cinco processos rh

1146 palavras 5 páginas
Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Curso de Graduação em Administração – Diurno
Takeshi Yagiu Mariano

Remuneração e Benefícios

Remuneração diz respeito aos benefícios e o retorno financeiro que o colaborador recebe pela sua prestação de serviço. Tratando-se de recompensas, elas podem ser financeiras ou até não financeiras. As remunerações financeiras podem ser classificadas como tradicional e variável. A remuneração tradicional trata-se da maneira mais utilizada pelas empresas, que é a remuneração por cargos, onde o montante é baseado nas atividades e responsabilidades dos cargos. Este modelo de remuneração é apoiado por modelos burocráticos de gestão. A remuneração variável, como o próprio nome já diz, é variável, ou seja, depende de fatores como habilidades e competências. Relativo às habilidades, ela se refere aos conhecimentos, as aptidões pessoais e a aplicação prática do conhecimento do colaborador. Sua vantagem é a criação de colaboradores aptos a ocupar diversos cargos, o que permitindo que determinado colaborador possa suprir a ausência de outro colaborador. Mas a desvantagem seria o custo, pois este modelo demanda grande treinamento. Remuneração por competências diz respeito a trabalhos inovadores e criativos, o qual demanda que o colaborador possua uma amálgama de habilidades, qualidades específicas, comportamentos e conhecimentos relevantes para a empresa. Apresenta como vantagem a flexibilidade e a recompensa ao desenvolvimento. Já como desvantagem apresenta a dificuldade de se mensurar tal valor. Em relação aos benefícios, que também é chamado de remuneração financeira indireta, pode ser dividio em compulsórios e opcionais. O primeiro trata-se de dos benefícios que a empresa é obrigada a pagar para seus colaboradores devido à legislação vigente. Pode se apontar como exemplo o décimo terceiro salário, férias, seguro-desemprego, licença maternidade ou paternidade e auxílio doença. Finalizando então, os benefícios opcionais,

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