Ciencias

Introdução a Administração
Questões para discussão – Organização

1) Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização. A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. Refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos organizacionais. Especifica os papéis, relações e procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada dos seus membros. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam.
2) Consiste em dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas.
3) É o número de subordinados que um gestor pode controlar de modo eficaz e eficiente. A amplitude de controle depende de vários fatores, como: complexidade do trabalho; competência, experiência e motivação dos gestores e dos subordinados; sofisticação dos sistemas de informação e comunicação; similaridade das tarefas e das funções supervisionadas; disponibilidade e clareza das regras e procedimentos que definem as tarefas; interdependência ou interligação das tarefas; proximidade dos subordinados; estabilidade ou instabilidadedo ambiente externo; estilo pessoal dos asministradores e cultura organizacional.
4) Os tipos de departamentalização mais frequentes são:

• Departamentalização funcional: oferece a vantagem de assegurar economias de escala e o uso mais eficiente de recursos, mantem o poder e o prestígio das funções principais, cria eficiência através dos princípios da especialização, permite maior rigor no controle das funções pela alta administração, segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas. As desvantegens são que as funções mudam de forma a refletir os objetivos finais da organização, cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita, o treinamento de gerentes para