Ciencias contabeis

As funções administrativas tem grande importância na iniciação de uma nova empresa, é aonde existe a necessidade de planejar, organizar, dirigir e controlar formando assim uma organização social que utiliza de recursos afim de atingir determinados objetivos.
Nos cases analisados necessitou de um planejamento pois é uma das primeira etapa da construção de uma empresas, começou-se com um planejamento estratégico avaliando os ambientes externos e internos, as tendências do mercado, ou seja se é viável a inicialização da empresa no setor desejado, este planejamento se baseia no estabelecimento de metas, objetivos, políticas e missão da organização, logo definiu-se as prioridades da empresa aonde se embasou o planejamento Tático Analisando as alternativas para a realização da missão da empresa, no entanto é a médio prazo, normalmente funções mensais, anuais, a nível departamental, tendo cada departamento o seu planejamento, sendo assim tendo isto concluído começa o planejamento Operacional que geralmente é diário, semanal que se define como elaborar cronogramas específicos, cada tarefa é planejada para que se crie métodos, procedimentos e normas ou seja o método de trabalho das empresas. Isto define como a empresa ira buscar o seu capital.
Já a segunda etapa é a organização que nada mais é que organizar situa-se aonde se encontra varias fazes, como elaboração dos níveis hierárquicos, definição das estruturas organizacionais, pode ser definida como a ordenação dos recursos, materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos pré-estabelecidos no planejamento.
Logo se começa a pensar na Direção sendo Esta a função das tomadas de decisões, de liderança e intercomunicação do líder com seus subordinados fazer as o produção crescer, dinamizar as atividades, esta função exige muitas habilidade humana do profissional da área, a direção pode ser a nível institucional abarcando toda a empresa, nível departamental agindo a separado e por fim a nível operacional.
Já o