Ciencias contabeis

Com base no aprendido na Unidade 1, responda às seguintes questões: 1. Faça uma pesquisa sobre os conceitos existentes sobre Administração e escolha cinco que em sua opinião são os melhores. Não se esqueça de identificar cada autor. R: Alianças Estratégicas. São associações entre várias empresas que juntam recursos, competências e meios para desenvolver atividades específicas ou criar sinergias de grupo. Para conquistar um novo mercado (geográfico ou setorial), adquirir novas competências ou ganhar dimensão crítica, as empresas têm, em regra, três opções: a fusão ou a aquisição; a internacionalização; e a celebração de alianças estratégicas com um ou vários parceiros. As alianças tanto podem efetuar-se entre empresas que atuam em ramos de atividade diferentes como entre concorrentes. Distinguem-se das joint-ventures, em que os parceiros partilham a propriedade de uma nova empresa.
Bibliografia: Lorange, P., Alianças Estratégicas (São Paulo: Atlas, 1996).

Análise SWOT – PFOA (Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameaças). Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosos acadêmicos a análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Através desta metodologia faz-se o balanço das forças e fraquezas da empresa; das oportunidades e ameaças do meio ambiente; e do grau de adequação entre elas. Quando os pontos fortes de uma organização estão de acordo com os fatores críticos de sucesso para aproveitar as oportunidades de mercado a empresa será, por certo, competitiva no longo prazo.
Bibliografia: Mintzberg, Henry, Ahlstrand, B. e Lampel, J., Safári de Estratégia (Porto Alegre: Bookman, 2000); Wright, P., Kroll, M. e Parnell, M., Administração Estratégica (São Paulo: Atlas, 2000): Zacarelli, S. B., Estratégia