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Acadêmicos:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

DIAGINÓSTICO ESTRATÉGICO
RAZÃO SOCIAL:
Comércio e Atacado Fronteira Sul LTDA.
LOCALIZAÇÃO:
A empresa esta localizada no Município de Pranchita - PR, Avenida Capibaribe, n° 610,centro.
ATIVIDADES PRINCIPAIS:
Venda de mercadorias adquiridas de terceiro ou de indústria, venda de produtos de higiene e limpeza e produtos alimentícios.
MISSÃO:
Ajudar as pessoas a melhorar continuamente a sua qualidade de vida, provendo-lhes acesso a produtos de qualidade, com o melhor atendimento e serviços, poupando-lhes tempo e dinheiro.
VISÃO:
Obter ganho de mercado, adquirir mais representações e continuar melhorando a qualidade de vida das pessoas ao se redor.
VALORES:
Cliente em primeiro lugar;
Agilidade nas entregas.
Produtos de qualidade.
Comprometimento.
Fidelidade.
Responsabilidades.

ANÁLISE AMBIENTAL E CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS

Pontos fortes
Pontos fracos
Oportunidades
Ameaças
Localização da empresa.
Sistema de informação.
Busca o bem estar do colaborador.
Higiene no trabalho
Fornecedores.
Logística.
Sistema de distribuição
Departamentalização.
Organograma.
Layout.
Fluxograma.
Ela não tem um controle de distribuição bem adequado.
Aumento de mixes de produto.
Venda de produtos industrializados.
Licitações publicas.

Concorrência.
Planejamento.
Perca de vendas.

OBJETIVO
O objetivo da empresa é: ABRIR UMA FILIAL EM SANTOS

META
Aumentar o faturamento em 20% no ano de 2014.
Eliminar estoque obsoleto.

DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Entrega a domicilio.
Participar de licitações.
Promoção em festas comemorativas.
Fechar contrato com restaurantes.
Vender fora do estado.
Contratar mais vendedores.
Efetuar trocas com fornecedores.

Nome da Organização: Responsável pelo P. A.:
Data de elaboração do P. A.:
PLANO DE AÇÃO
PORQUE FAZER (WHY) - META:
WHAT
HOW
WHO
WHERE
WHEN
HOW MUCH
O QUE FAZER
COMO FAZER
QUEM FARÁ
ONDE
PRAZO