Ciclo PDCA

Trabalho Administração
Ciclo PDCA Piper Alpha

Ciclo PDCA – Piper Alpha.
A falta de uso do Ciclo PDCA contribuiu na tragédia Piper Alpha; Portanto, vamos realizar a aplicação deste ciclo.

Planejar:
Planejamento da segurança no local
Elaboração de análise de riscos
Planejamento sistemas de gestão de ordens de serviço Integrados
Treinamento de funcionários
Fazer:
Selecionar lideres para cada setor
Checar:
Após concluir as fases acima, o projeto deve ser checado e aprovado, para dar inicio às atividades, alguns fatores como por ex: mudanças climáticas, devem ser observados com rigor
Agir:
Após concluir todos os processos, Plan, Do e Check, a obra deve ser iniciada com inúmeros fatores colocados em pauta – empresas prestadoras de serviços, funcionários, projetos administrativos, todos interligados

Após concluído o ciclo PDCA, partir para outra etapa, SDCA

Estratégia:
Nomear líderes dos diversos setores para que analisem a fundo as decisões a serem tomadas.
Tático:
Nomear coordenadores de confiança, que ficarão responsáveis por contratação de mão-de-obra, compra de materiais, contratação de empresas, etc.
Operacional:
Contratação de operadores, treinando-os para executar o serviço.
Piper Alpha
Piper Alpha era uma plataforma de produção de petróleo do Mar do Norte operada pela Occidental Petroleum Ltd. e Texaco, proprietária de 22% das ações. Uma explosão e o incêndio resultante a destruiu em 6 de julho de 1988, matando 167 pessoas. Somente 62 membros da tripulação sobreviveram.
A instalação
Piper Alpha, uma plataforma de grande porte, estava situada no campo de óleo Piper, aproximadamente 193 km a noroeste de Aberdeen, em águas de 144 m de produndidade. Nos primeiros tempos, produzia também gás de um poço e ultimamente produzia óleo de 2 poços. Era conectada por um oleoduto e um gasoduto ao terminal Flotta, em Orkney e com gasodutos a outras duas instalações.
A instalação consistia em uma torre de perfuração em um