Ciclo PDCA Simples

Resumo do Ciclo PDCA

CICLO PDCA

O Ciclo foi introduzido no Japão após a guerra.

Idealizado por Shewart e divulgado por Deming, quem efetivamente aplicou.

O Ciclo de Deming tem por princípio tornar mais ágeis e claros os processos envolvidos na execução da gestão da qualidade.

CICLO PDCA

É aplicado para atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa afim de garantir o sucesso nos negócios.

O PDCA é um processo dinâmico cujas vantagens são: redução de custos, melhoria de qualidade, entre outros.

PDCA

PLAN - planejamento

Estabelecer uma meta ou identificar o problema;

Analisar o fenômeno - analisar os dados relacionados ao problema;

Analisar o processo - causas fundamentais;

Elaborar um plano de ação.

DO - execução

Realizar e executar os objetivos do plano de ação que serão postos em prática.

É voltado para eficiência.

CHECK - verificação

Análise ou verificação dos resultados alcançados e dados coletados.

Análises estatísticas dos dados e verificação dos itens de controle.

Onde podem ser detectados falhas ou erros.

ACT - ação

Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios;

Determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade.

Eficiência e Eficácia.

Análise e Solução de Problemas:

1) Identificação do Problema

2) Observação

3) Análise

4) Plano de Ação

5) Ação

6) Verificação

7) Padronização

8) Melhoria Contínua

Características do PDCA:

Simplicidade;

Eficiência para utilização em nível operacional;

Valorização de fatos;

Medição e análise do problema global;

Identificação das causas reais do problema;

Espírito de melhoria contínua.