ciclo de aprendizagem vivencial

VI SEMEAD ADM. GERAL

A Função Gerencial na Encruzilhada: dilemas contemporâneos

AUTORES:

Amyra Moyzes Sarsur
Doutoranda em Administração – FEA-USP
Professora da Fundação Dom Cabral - FDC

Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz
Doutorando em Administração – CEPEAD-UFMG
Adjunct Faculty – American University (USA)
Pesquisador da Fundação João Pinheiro - MG

E-mail: [e-mail]

E-mail: [e-mail]

A Função Gerencial na Encruzilhada: dilemas contemporâneos

Resumo:

Este ensaio retoma a discussão em torno de um tema que apesar de debatido, em diversas circunstâncias aparece de forma relativamente “velada”, sobretudo nos meios empresariais, (ainda que também em certos círculos acadêmicos), ao tratar do real papel dos gerentes no âmbito das organizações. Procura-se através da análise de algumas abordagens selecionadas, discutir os dilemas que acompanham a gerência desde seu surgimento, sua definição (ou a dificuldade em definí-la de forma clara), seu caráter ambíguo, e a necessidade crescente de sustentar e ampliar essa discussão que envolve aspectos ideológicos, a relação com a “identidade do papel” e tendências contemporâneas em termos de seu posicionamento e permanência no universo organizacional. Conclui-se, não obstante a diversidade de atores sociais envolvidos (como empregadores, empregados, o grupo gerencial propriamente, sindicatos e a sociedade, através de suas representações formais), que maiores esforços devem ser realizados para desmistificar o escopo de ação do gerente e sua figura, proporcionando um maior diálogo no espaço organizacional, e o alargamento de sua ação social como forma de fortalecer seu reconhecimento no mercado, sendo este um foco de análise a ser percorrido no escopo de futuras pesquisas.

1. Introdução

Os gerentes ainda são compreendidos como profissionais-chave ou atores organizacionais qualificados para o desempenho de atividades que envolvem gestão de