CHICO CHAVIER

Este texto trata-se das diversas pressões que uma organização pode enfrentar, sendo ela internas ou externa. Na pressão interna o foco esta diretamente ligada com as pessoas que também enfrentam tais pressões sociais e não só profissional. Já na pressão externa os desafios surgem de fora para dentro, seja ele com a evolução tecnológica alterando a percepção de forma que a adaptação tornasse algo imprescindível para não estabilizar.
Através da preção é fundido o meio organizacional onde cada parte exerce seu poder para difundir as experiências, tais de forma planejadas ou mesmos as que surgem naturalmente. As influencias são aplicadas na Inovação da Tecnologia, Concorrentes, Clientes estabelecendo assim os ramos da abordagem em que o artigo traz para nos blocos apresentados pelos agentes internos e externos.
Para Paulo Jorge Nazaré Correia sempre haverá mudanças e forças agindo na organização, para isso é muito importante saber e entender quais a forças que agem. Ele cita como sendo cinco os fatores que influenciam e regem as mudanças organizacionais, as quais estão inseridas em dois grandes blocos, internas e externas.
No Bloco Externo esta as forcas delimitadoras, a tecnologia é o fator predominante, pois a evolução tecnológica é algo muito constante e se não acompanhado a empresa torna seus equipamentos e ate seu fator intelectual obsoletos. Pois os clientes enxergam uma nova mercadoria eles criam uma nova percepção do produto, tornado os produtos antigos desnecessários sendo um mercado cada vez mais exigente, buscando as facilidades que a tecnologia cria.
Para o Bloco Interno a motivação é o fator predominante, agindo diretamente nos colaboradores, alem de mudar a vida da pessoa dentro e fora da organização. Geralmente este fenômeno de empreender nasce dentro do ambiente profissional, entretanto as organizações devem ter muita cautela ao modificar o seu sistema organizacional, pois a mudança pode se tornando uma ameaça.
As organizações que estão bem