Cenários estratégicos

AESGA - AUTARQUIA DE ENSINO SUPERIOR DE GARANHUNS
FAGA - FACULDADE DE CIËNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE GARANHUNS

CENÁRIOS ESTRATÉGICOS

Trabalho apresentado a Prof(a). Maria Izaura Barbosa, como parte das atividades avaliativas da cadeira de Estratégia Empresarial do curso de Administração em Empreendedorismo.

Garanhuns, 10 de maio de 2012
INTRODUÇÃO

Entre as décadas de 1940 e 1960, três instituições norte-americanas(Rand Co., Stanford Research Institute e Hudson Institute) se notabilizaram pelo seu trabalho de elaboração de futuros de modo sistematizado. O personagem de maior destaque desse período foi, sem dúvida nenhuma, o controvertido físico Herman Kanh (1922-1983), inicialmente na Rand e depois no Hudson Institute, por ele fundado para pesquisa e assessoria empresarial e governamental na elaboração de futuríveis (termo cunhado por Kanh para designar futuros possíveis). Outro nome importante na área do futurismo é Jay Forrester, professor emérito da Sloan School of Business do MIT, criador da metodologia dinâmica de sistemas, notabilizada pelo seu livro Industrial dynamics, de 1961. A metodologia de Forester, diferente das metodologias de outos futuristas, é quantitativa e baseada na simulação de sistemas complexos em computadores, com não-linearidades, probabilidades e retroalimentação.
Entre as décadas de 1940 e 1960, três instituições norte-americanas(Rand Co., Stanford Research Institute e Hudson Institute) se notabilizaram pelo seu trabalho de elaboração de futuros de modo sistematizado. O personagem de maior destaque desse período foi, sem dúvida nenhuma, o controvertido físico Herman Kanh (1922-1983), inicialmente na Rand e depois no Hudson Institute, por ele fundado para pesquisa e assessoria empresarial e governamental na elaboração de futuríveis (termo cunhado por Kanh para designar futuros possíveis). Outro nome importante na área do futurismo é Jay Forrester, professor emérito da Sloan School of Business do MIT, criador