centro distribuição

.Administração de Materiais=Objetivo principal é maximizar o retorno o capital investido – estoque funciona como um lubrificante, de modo a permitir um bom funcionamento da relação produção/vendas, otimizar o estoque permite que o capital investido seja minimizado, o desafio seria reduzir estoques sem comprometer produção ou as vendas.
.Material=significa 40% da empresa, por isso é muito importante, ou seja, representa o valor do produto. Empresa=é uma organização com finalidade lucrativa.
.Adm de materiais=seria um gerenciamento da cadeia de atendimento integrada, também chamado de logística.
.Mudança no foco de estoque=alterando do “quanto comprar” para o “quando comprar”, sempre comprar o mínimo possível. O estoque bem administrado reduz custo e minimiza o investimento.
.Coordenação das atividades=sinergia, previsão de vendas, planejamento da produção, produção e distribuição da produção.
.Organização=é um grupo de pessoas que tem normas e objetivos em comum, esse objetivo principal e maximizar o retorno sobre o investimento e é composto de controle de estoques, compras, almoxarifado, planejamento e controle da produção, importação/exportação e transporte e distribuição.
.Compras=preocupação especial com o estoque de matérias-primas e demais insumos necessários à produção, faz as cotações de preços e especificações de todos os itens que vêm de fora da empresa, sendo de fundamental importância na minimização dos custos da produção.
.Almoxarifado=Responsável pelo armazenamento e guarda física dos materiais.
.Planejamento e Controle da Produção=Programação e controle do processo produtivo, pode estar subordinado à área de Produção ou de Materiais.
.Importação=Compras de fornecedores internacionais, legislação extensa e complexa, acompanha todo o processo de importação, incluindo o desembaraço aduaneiro, nas empresas exportadores, normalmente é responsável pelo processo legal-administrativo das exportações.
.Transportes e Distribuição=Entregas das