Centralização x Descentralização

Centralização versus
Descentralização
• Centralização e Descentralização referense ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.
• Centralização: a autoridade para a tomada de decisões está próxima ao topo da organização.
• Descentralização: a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização.

Centralização x Descentralização

Centralização

Descentralização

Decisões alocadas próximo ao topo da organização
Autoridade para decisões deslocada para os níveis mais baixos da organização

Vantagens da Centralização
• As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa;
• Os tomadores de decisão no topo são geralmente melhor treinados do que os de nível mais baixos;
• As decisões são mais consistentes com objetivos empresariais globais;
• Elimina esforços em duplicidade de vários tomadores de decisão e elimina custos.

Desvantagens da Centralização
• As decisões são tomadas por administradores que estão distanciados dos fatos;
• Os tomadores de decisão do “topo” da pirâmide raramente tem contato com as pessoas e situações envolvidas;
• A comunicação entre os envolvidos é muito mais lenta, com isso passa por vários departamentos possibilitando distorções.

Vantagens da Descentralização
• As decisões são tomadas mais rapidamente pelos executores da ação;
• Tomadores de decisão são os que tem mais informações sobre a situação;
• Maior participação no processo decisorial promove motivação e moral elevado entre os administradores médios;
• Proporciona excelente treinamento para os administradores médios.

Desvantagens da Descentralização
• Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamento envolvidos; • Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios;
• Maior ênfase para objetivos departamentais do que os empresariais;
• Políticas e procedimentos divergentes.

Mudanças Organizacionais

• Para que haja uma mudança na estrutura