cenarios estrategicos - EAD

Cenários estratégicos são descrições de situações futuras alternativas e dos eventos que levam a evolução da situação de origem a situação futura.
São imagens coerentes de futuro possíveis ou prováveis. São hipóteses, narrativas e divergentes

É importante salientar que as organizações atuam em um determinado ambiente, e o conhecimento do que ocorre interna e externamente é fundamental para um bom desempenho.
O ambiente interno envolve as características interiores da organização, tais como pessoas, estrutura, recursos materiais, recursos financeiros, etc. Por sua vez, o ambiente externo abrange os aspectos mais variados possíveis, como o concorrencial, social, econômico, político, cultural, ecológico, etc.
Nos últimos 50 anos, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em todos os setores da atividade humana. No campo das Instituições Públicas hoje podemos considerar que existem três modelos nos cenários governamentais:
a) as que fazem acontecer;
b) as que apenas observam acontecer;
c) e as que, de forma surpreendente, se espantam com o que aconteceu.
Nessas perspectivas, uma Instituição moderna, que pretende manter-se competitiva, deve estar entre as instituições pertencentes ao primeiro modelo – as que fazem acontecer – pois no mundo globalizado, não existe espaço para os que seguem modelos prontos mais sim, para os inovadores. Nesse contexto fica evidenciada a importância de uma estratégia que oriente a instituição para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens de serviço, para a sociedade.
No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de se trabalhar contínua e sistematicamente o ajustamento da instituição às condições ambientais que se encontram e constante mudanças, tendo sempre em mente a visão do futuro e a perpetuidade organizacional.
Os cenários são ferramentas utilizadas para a análise do