Cenario Empresarial

1953 palavras 8 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 CONSEITOS DE ORÇAMENTOS E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO 4
2.2 AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 4
2.3 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS.............................................................. 5
3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO.............................................................. 7
3.1 VENDAS E ORÇAMENTOS DE PRODUÇÃO.......................................................8

3 CONCLUSÃO........................................................................................................ 10

REFERÊNCIAS..........................................................................................................11

1.INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo principal o orçamento na gestão financeira bem como a importância das vantagens e de um bom planejamento e suas atividades.
Em seu enfoque principal, neste trabalho ressalto o desenvolvimento do ambiente de negócios, muitos deles produzidos na globalização. Além de tudo que foi mencionado, será realizado também o aprimoramento de seus processos de planejamento e avaliação de controle. O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa sendo fundamental para tomadas de decisões, pois limitas gastos excessivos.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 CONCEITOS DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO

O orçamento é um plano detalhado da aquisição do resultado e de usos de recursos, financeiros ou de outra natureza, durante um período especifico. A gestão operacional da empresa gira em torno do orçamento, já que ele é o plano que propicia um maior controle por meio da avaliação do resultado e da avaliação do desempenho. O controle do resultado é um requisito indispensável para a existência do controle de desempenho. Porém o controle de resultado é um item permanente, durante o decorrer das transações

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