CCO7 Modelo Trabalho Individual

Páginas: 11 (2587 palavras) Publicado: 7 de maio de 2015










































































SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 CONTABILIDADE APLICADA 4
2.1 CONTROLADORIA 4
2.2 ESTUDO DE CASO 8

3 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
As empresas para se manterem no mercado buscam o melhor gerenciamento de seus fluxos financeiros, uma das opções é a redução da saída de recursos. A carga tributária que no Brasil,comparado a outros países é elevada, representa uma parcela significativa do ônus das empresas. Dessa forma, o planejamento tributário ou a elisão fiscal são os instrumentos lícitos que auxiliaram as empresas, aproveitando as brechas existentes nas leis para reduzirem, postergarem ou extinguirem os tributos a serem recolhidos. A controladoria é abordada como um órgão administrativo capaz de auxiliar asempresas para a elaboração do planejamento tributário.




2 CONTABILIDADE APLICADA
2.1 CONTROLADORIA
A controladoria destaca-se em qual importante ação em um planejamento tributário?
A controladoria é apresentada sobre dois pontos de vista distintos: um como órgão administrativo e o outro como área do conhecimento humano. 
A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentosrelativos à gestão econômica. Pode ser visualizado por dois enfoques: a) como um órgão administrativo com uma missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema empresa e; b) como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos e princípios e métodos oriundos de outras ciências. O enfoque dado a esta pesquisa será da controladoria como um órgão administrativo quese perfaz da base teórica e dos conceitos preconizados na controladoria dentro da empresa.
Deste modo cabe a controladoria assessorar os gestores no processo de planejamento, execução e controle, buscando a melhor alternativa que dentre elas deve ser a mais viável economicamente. No planejamento ela possui o papel de coordenar e compartilhar da opção da melhor alternativa no planejamento global;na execução compete a controladoria fornecer o apoio por meio de informações eficazes e no controle avaliar se as metas estão sendo atingidas,conforme o planejado, em cada uma das áreas. As suas atribuições dependerão do modelo de gestão de cada empresa.
As funções da controladoria, a saber, são: a) Planejamento que é estabelecer e manter um plano integrado para as operações compatíveis com osobjetivos da empresa, em curto prazo, com análise e divulgação posterior; b) Controle, desenvolver e revisar constantemente os padrões de avaliação de desempenho, a fim de que se tornem guias, bem como estejam de acordo com os padrões pré-estabelecidos; c) Informação, preparar analisar e interpretar os resultados financeiros, de forma a serem úteis aos gestores no processo de tomada de decisões, bemcomo aos usuários externos; d) Contabilidade, delinear, estabelecer e manter o sistema de contabilidade geral e de custos em todos os níveis da empresa, registrando todas as transações e preparando as demonstrações financeiras externas; e; e) Outras funções, administrar e supervisionar cada uma das atividades que impactam o desempenho empresarial, dentre elas o envolvimento com auditores internose externos, bem como autoridades fiscais. 
O objetivo do planejamento tributário é proporcionar as empresas um estudo e interpretação da lei de forma mais favorável ao contribuinte.

A controladoria, buscando minimizar o custo de uma empresa, poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos?
Uma instituição voltada para a continuidade está constantemente em busca de mudanças deprocedimentos e processos, visando melhorar sua produtividade e, consequentemente, maximizar seus resultados econômicos. Na maioria das vezes, para que se possam atingir tais objetivos, surge a necessidade de se investir em novos equipamentos ou negócios. Segundo definição dada por Casarotto Filho e Kopittke, “investir consiste em renunciar a um consumo no presente em troca de uma promessa de um...
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