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A tabela abaixo apresenta o cronograma de implementação da Kobal Tarining:

No Mês 1 iniciaremos as atividades da empresa, faremos a locação de imóvel, compra de materiais de escritório, lançamento do site, divulgação, prospecção de clientes e visita aos parceiros. Com a abertura da empresa, a divulgação ocorrerá todos os meses do ano, pois é importante estarmos sempre divulgando a Kobal Training para que consigamos mais inscrições em nossos cursos. A prospecção de clientes também ocorrerá durante todos os meses do ano, precisamos sempre manter nossos clientes e buscar novos clientes, a empresa precisa deles para obter sucesso e ter continuidade no mercado. Faremos as visitas aos parceiros durante todos os meses do ano, pois, precisamos estabelecer uma relação de confiabilidade de ambas as partes. No Mês 2 iniciaremos nossas atividades no mercado. Nos meses 7, 8, e 9 faremos a análise do negócios, para que tenhamos conhecimento de como está sendo recebida a Kobal Training no mercado, e para sabermos quais pontos precisamos manter e quais pontos precisamos melhorar.
No Mês 10 faremos nosso planejamento orçamentário, para termos conhecimento de nossos gastos, e possíveis redução de custos.
Nos Meses 11 e 12 estaremos analisando uma possível expansão da Kobal Training em outros lugares.

BIA:

9. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO (Precisa revisar)
No 1º mês, a Kobal Training tem como objetivo abrir a empresa oficialmente, entrar com o processo de locação do imóvel, compra de móveis e materiais para o escritório e lançar o site. A prospecção de clientes terá início também no 1º mês, para que a empresa já exista com clientes. Além de dar início ao planejamento orçamentário, pois é preciso que haja planos para que aorganização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a