Cbc - companhia brasileira de cartuchos - av1 estácio

Páginas: 4 (877 palavras) Publicado: 9 de dezembro de 2010
A CBC – Companhia Brasileira de Confecções – é uma empresa do ramo têxtil, criada a partir da associação entre dois empreendedores: Claudio e Marcel.
A CBC definiu o seu conceito de negócio (oconjunto de características que resolvemos dar a um negócio) como sendo a criação, produção e comercialização de confecções. O produto, confecções (roupas), era elaborado por Marcel, um francês comexperiência no ramo de confecções parisiense, cujo principal foco na empresa é cuidar do processo produtivo, buscando aumento de eficiência da produção – reduzindo custos e aumentando a produção. Claudio, porsua vez, tem como principais responsabilidades a administração da empresa, bem como comercializar os produtos que a CBC cria.
O mercado – local onde a CBC comercializa os seus produtos – é o mercadonacional, e seus clientes, – os efetivos compradores de seus produtos – lojistas que revendem aos consumidores finais as confecções produzidas pela marca.
A missão de uma empresa determina como elase apresenta ao mercado, aos seus funcionários, acionistas e parceiros de negócio, informando para quê ela existe, e qual é a sua finalidade. Embora não haja registros claros sobre a Missão declaradada CBC, pode-se afirmar que a missão dela é conceituar, elaborar, produzir e comercializar confecções de qualidade alinhadas com a moda, com eficiência operacional e escala de produção que dê lucroconsistente aos seus acionistas.
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O planejamento é uma função administrativa primordial em qualquer ogranização, pois é base para as demais funções administrativas; é através dele que são definidosos objetivos de curto, médio e longo prazo bem como os planos (como fazer, quando) necessários para atingi-los.
A CBC, durante a gestão de Cláudio, se mostrava uma organização que tinha metas e odirecionamento de como atingi-las. Depois da saída de Cláudio, mostrou-se uma empresa que “perdeu o passo” do crescimento.
No nível estratégico, Cláudio definia os rumos da empresa quanto ao...
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