Caso walt disney

ESTUDO DE CASO – WALT DISNEY
Professor: Walter R. Andrade
Turma: ENG1041

“ Do ponto de vista da Walt Disney Corporation, a decisão de investir no projeto Disneylândia Paris foi uma das decisões de localização mais importante que já fizeram. A decisão foi tomada em duas partes. Primeiro, deveria a Disney abrir um de seus famosos parques temáticos na Europa? Segundo, se sim, onde na Europa deveria ser localizado? A decisão da Disney de localizar-se na Europa foi influenciada parcialmente por suas experiências no Japão. A Disneylândia de Tóquio, aberta oficialmente em 1983, teve enorme sucesso desde a abertura. Na Europa, entretanto, já havia um mercado bem estabelecido para férias na Flórida, que dizia respeito tanto à Disney como a outros partes temáticos. Para os turistas do Reúno Unido, especialmente a Flórida, era somente um pouco mais caro do que viajar para o que, mais tarde, ficou conhecida com Euro Disney, mas tinham o benefício de um clima melhor. Havia também uma diferença entre a visão japonesa dos temas da Disney e os da Europa. Muitas das histórias da Disney são baseadas em lendas européias. “ Por que”, disseram alguns críticos, “construir um castelo falso em continente cheio de castelos reais? Por que construir um parque temático em um continente que em si mesmo já é um parque temático?” Se algumas dúvidas perturbaram a Disney, elas foram vencidas. Em seguida, decidiu onde na Europa ia construir o parque. Pelo menos dois lugares foram considerados – um na Espanha e outro na França. A vantagem da França é que estava numa localização mais central. A demografia da Europa significa que, localizando seu parque temático 30 km a leste de Paris, ele estaria a uma distância de viagem relativamente fácil de, literalmente, milhões de clientes potenciais. Geograficamente, a Espanha era menos conveniente. Havia também, nessa parte da França, uma infra-estrutura de transporte já adequada, que ainda foi melhorada pelo governo Francês como um fator indutor. O