Caso usps

Vamos aos casos: 1° Caso Bethelehem Steel: Se Taylor não obrigasse os funcionários a descasar, uma parte deste funcionário trabalharia até não ter mais forças, pois seriam compensados financeiramente, porém com o passar do tempo à produção destes funcionários baixaria e consequentemente toda a produção da empresa também. Taylor comprovou então que o descanso é necessário para a produção e que desta forma o funcionário descansado produziria mais e melhor. Todos os fatores: Necessidade financeiro excesso de trabalho falta de método, compulsão por trabalho, vontade de agradar o chefe, recompensa elevada ou qualquer outro motivo seja de ordem física, monetária ou psicológica fazem uma pessoa a trabalhar de mais. Dependendo do estado em que se encontra o individuo. Eu posso trabalhar de mais por gostar do que faço ou, porque necessito de dinheiro ou por ser o trabalho numa válvula de escape para fugir de um problema familiar ou psicológico. O trabalho de mais é relativo...
2° caso: COMPANHIA DEBUG. A empresa é tradicional possivelmente o proprietário deixa a responsabilidade nas mãos do Sr. Antonio e da Sr.ª Maria. Como novo gerente do setor de informática meu primeiro aliado é Sr. Silvio pela capacidade de interagir e persuadir os demais funcionários da empresa. Maria seria minha segunda Aliada, pois uma vez confiante no poder do novo sistema vai impulsionar as vendas fazendo com que toda a equipe venha a aumentar seu volume de trabalho e então justifica a contratação de mais colaboradores e Antonio então o mais experiente e conhecedor de toda as áreas da empresa seria meu 3° Aliado, pois com seus conhecimentos vai implantar as modificações necessárias na empresa (estrutura física e operacional).
3° O toyotismo aplica-se nas demais teorias da administração quando se refere à organização e quanto aos resultados e objetivos e difere-se no sentido de visão do colaborador o que era apenas um operário sem voz no toyotismo passa a ser alguém que representa parte da