Caso marcopolo

Estudos de Caso

Marcopolo é case de sucesso em governança corporativa
CEO conta caminhos percorridos em diferentes países para integrar a história de sucesso da companhia
Fotos Luiz Fernando Ricci

Com o case da Marcopolo, o IBEF SP deu seqüência à série de apresentações de empresas brasileiras listadas no Círculo de Companhias da Mesa-Redonda de Governança Corporativa da América Latina, organizado pela International Finance Corporation (IFC), Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e Fórum Global de Governança Corporativa. O café da manhã aconteceu no último dia 27 de setembro, no Hotel Gran Meliá Mofarrej, com a presença do CEO da Marcopolo, José Rubens de la Rosa, e o diretor de Relações com Investidores, Carlos Zignani. Durante a abertura do evento, patrocinado pela PricewaterhouseCoopers, a coordenadora do Círculo de Companhias da Mesa Redonda Latino-Americana de Governança Corporativa, Sandra Guerra, contou que mais uma empresa mexicana está em processo de votação para ingressar no grupo formados por empresas da América Latina. Ela ressaltou que o Círculo é formado por empresas com histórias consistentes em relação à Governança Corporativa e falou da importância da parceria com o IBEF SP. “É muito importante levar estes oito casos brasileiros para conhecimento de uma comunidade tão representativa como a de executivos de finanças através do IBEF SP”, considerou.
Case Marcopolo

José Rubens de la Rosa (Marcopolo)

"Cada história é uma história e elas se formam em função das pessoas e famílias e tudo que há à sua volta" pessoas e famílias e tudo que há à sua volta”, introduziu o presidente da Marcopolo, José Rubens de la Rosa. Com isso, ele passou a contar o caminho percorrido pela empresa até chegar à adaptação dos princípios de governança corporativa à história da companhia. Fundada em 1949, a empresa que produz carrocerias de ônibus conta hoje com 11.240 colaboradores espalhados pelas quatro fábricas localizadas no Brasil