Caso dsl

Curso: Pós Graduação em Administração de Empresas

Aluna: Silvia Moraes de Miranda

Turma: POSADM10

Disciplina: Tecnologia da Informação

O Caso DLS

Considerando o que foi visto sobre o Caso DLS, que sugestões você daria para que fugíssemos destas armadilhas, evitando a rejeição de projetos de grande importância o negocio?

A escolha correta de um projeto é de fundamental importância para o sucesso da organização. Entretanto, muitos projetos de grande importância para as empresas são rejeitados devido a sua intangibilidade. Visando evitar tais armadilhas, os gestores não devem considerar somente critérios quantitativos como forma de avaliação, mas também critérios qualitativos. A utilização de critérios como, ROI, TIR, Pay-back e VPL são fundamentais para se ter informações quanto ao tempo e valor de retorno do investimento. No entanto, é necessário considerar que existem projetos os quais não há possibilidade de se utilizar critérios quantitativos para avalia-los, fato este, que não deve ser motivo para descarte ou rejeição de projetos. Projetos que visam à expansão da capacidade operacional, melhoria do processo decisório e novas oportunidades de negócios são de suma importância para a eliminação de gargalos no atendimento ao mercado, ganhos de maket share, inovação em produtos e serviços, vantagens de custo ou diferenciação, ganho de qualidade e melhoria da imagem institucional. Dessa forma para que não haja rejeição de projetos estratégicos, deve-se considerar uma avaliação qualitativa, considerando reflexões sobre o negócio e a concorrência:

➢ Desenvolver um estudo de mercado demonstrando o posicionamento da empresa, as oportunidades e ameaças e quanto o projeto a nível estratégico contribui para fazer frente à concorrência;

➢ Criar uma metodologia com relação ao processo mostrando a segurança do mesmo, desenvolvendo controle, definindo um corpo funcional e todos os recursos necessários;

➢ Desenvolver um cronograma no qual os