caso de ensino rio roma

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE CIÊCIAS ADMINISTRATIVAS
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

CASO DE ENSINO – RIO ROMA

DOCENTE: VINICIO DE SOUSA
DISCENTES: GUSTAVO AVELINO, TATIANA ALMEIDA E THULIO FERNANDES

NATAL/RN
NOVEMBRO/2014

DECISÃO

RESUMO DA DISCUSSÃO REALIZADA PELO GRUPO

O Rio Roma está enfrentando problemas na lucratividade e rentabilidade e os três sócios com opiniões distintas tentam resolver esse desafio. O sócio A
(majoritário com 50% das cotas) injetou diversas vezes um montante, para tentar segurar a situação financeira que a empresa enfrenta desde a crise global de 2008 com a queda no turismo na cidade, a baixa rotatividade de clientes e os altos custos de manutenção.
Com a crise, o motel contratou uma conceituada empresa de consultoria, Alfa
Consultoria, que apresentou aos três sócios um plano de reestruturação. Este plano abrange um novo projeto de arquitetura; de mídia social e de gestão operacional. Ao exibir a proposta aos sócios, eles verificaram que não teriam condições financeiras para colocar em prática os projetos, só teriam se captasse recursos no mercado. O sócio B com 25% da empresa propõe uma solução: um empréstimo no banco do governo, porém ao procurar a instituição deparou-se com a informação de que a atividade fim da empresa não há linhas de crédito com taxas atrativas para empréstimo ou financiamento. Conseqüentemente, procurou outras instituições e encontrou uma que libera empréstimo a uma taxa de 15% ao ano. O sócio C também com 25% de cota não concorda com esta proposta e argumenta uma nova alternativa para sobrevivência da empresa. Esta consiste na entrada de um novo sócio na companhia. O sócio A no meio dessa confusão, começa a refletir e olhar para trás, e relembra o planejamento da empresa feito pelos três amigos. Minutos depois ele tenta reler os relatórios feitos por cada um dos sócios, mas não consegue encontrar qual
solução