Caso coca cola

CASO COCA COLA http://www.youtube.com/watch?v=xlffs1ijtic Assistir o vídeo acima encontrar o principal processo e descrever as questões abaixo:

Questões:
1. Descrever a relação Entradas – Transformação – Saídas (Inputs – Transformação - Outputs)
R: No caso da Coca Cola em embalagens de vidros, podemos resumir da seguinte maneiro o processo com seus inputs e outputs:

2. Como o projeto de produção se destaca na sua opinião.
R: Se destaque pelo fato de ser rigorosamente organizado e pela agilidade e rapidez no processo de produção. Apesar de serem produzidas em milhares por segundo não deixam de lado o alto padrão da marca Coca Cola.

3. Quais você considera serem os maiores problemas em administrar operações nesta empresa.
R: Creio que a maior dificuldade que a Coca cola poderia ter em administrar os processos seria em manter a produção sempre ativa com o mínimo de erros possíveis, considerando que as fábricas da Coca Cola quase não possuem processos administrados pelo homem.

4. Identifique cinco fatores de sucesso da empresa relacionados à sua Administração da Produção.
R: Organização, agilidade e qualidade em altas quantidades produzidas por minuto, reutilização de materiais não aprovados no processo de qualidade evitando os desperdícios, automatização dos processos produtivos e produção em larga escala.
5. Como você classificaria nas 4 dimensões a empresa. Utilize um esquema conforme gráfico abaixo:
R: Podemos dizer que a Coca Cola se classifica da seguinte maneira:
1 – Volume alto e variedade de produtos baixa
2 – Variação de demanda baixa e visibilidade alta
Legenda: Coca Cola ( )

CASO COCA COLA http://www.youtube.com/watch?v=xlffs1ijtic Assistir o vídeo acima encontrar o principal processo e descrever as questões abaixo:

Questões:
1. Descrever a relação Entradas – Transformação – Saídas (Inputs – Transformação - Outputs)
R: No caso da Coca Cola em embalagens de vidros, podemos resumir da seguinte