Cases

Unicamp - Eco 100 - Especialização de Gestão e Estratégia de Empresas
ECO – 110 Estratégia Empresarial
Prof. Miguel Juan Basic
Alunos: Caio Frizzone
Fabiana Zanchetta de Oliveira
Fernando Galzerani
Kelly Duarte Ferreira
Leonardo Buosi
Estudo de Caso da Empresa Baldwin Bicycle Company (BBC)

A BBC foi fundada em 1940 atuando no mercado esportivo, atualmente fabricando mais de 10 modelos de bicicletas com faturamento de cerca de U$ 10M ao ano. Em 1983 a empresa recebe uma proposta comercial da Empresa Hi-Valu, que seria produzir bicicletas com o nome de “Challenger”, onde a Hi-Valu tencionava usar para todo o seu material esportivo como marca própria.
Neste cenário iremos analisar a viabilidade dessa proposta aceitando ou não realizar uma parceria entre as duas empresas.
Segue abaixo alguns aspectos da BBC:
1. Missão: Nossa missão é atender e atingir todos os níveis de público, com um mix de produtos variados, levando qualidade, segurança, preços acessíveis, conforto e saúde para nossos clientes.
Slogan: Saúde, Segurança e Bem Estar, tudo isso num só Pedalar... Baldwin Bicycle Company!

2. Analise do ambiente (macro e micro). Discutir a proposta da Hi-Valu Stores e estudar a situação estratégica da Baldwin considerando possíveis implicações futuras a aceitação ou não da proposta:

Macroambiente:
• Alta demanda impulsionada pelo aquecimento da economia;
• Incentivo às praticas esportivas;
• Desenvolvimento sustentável:
– Pressões para políticas contra o Aquecimento Global;
• Popularização da bicicleta como meio de lazer.

Microambiente:
• Aparecimento de outros artigos esportivos como skate, patins, “Pogo Ball”:
– Redução nas vendas de bicicletas de alto valor agregado;
– Tendência de aumento nas vendas de bicicletas mais baratas;
• Potenciais entrantes (produtos chineses);
• Público alvo diversificado (praticamente toda faixa etária);
• Distribuição em grandes redes ameaçando varejo tradicional.
Análise Swot: