Cases globalização

O fenômeno da internacionalização é recente, tendo seu início após o fim da Segunda Guerra Mundial. No entanto, o fenômeno ganhou fôlego, tornando-se mais disseminado, nas duas últimas décadas, quando se intensificou o chamado processo de globalização.
No caso do Brasil este fenômeno é ainda mais recente, tendo se ampliado apenas depois da conquista da estabilidade, com a implementação do Plano Real. E o que vem ocorrendo é algo semelhante ao que se observou por ocasião da internacionalização das empresas européias, ou seja, iniciam adquirindo empresas nos Estados Unidos para, na seqüência, entrar em outros mercados. É o caso típico do segmento de suco de laranja. Antes de conquistar mercados em diversas partes do mundo, as empresas brasileiras de maior porte adquiriram empresas na Flórida, como é o caso da Cutrale, por exemplo.
Outro exemplo é o da Churrascaria Fogo de Chão, uma das mais conhecidas de São Paulo, e com vários prêmios de melhor churrascaria.
Empresa brasileira, de gestão familiar, conta hoje com 24 churrascarias, sendo 7 no Brasil e 17 nos Estados Unidos .
Com a instabilidade reinante na economia brasileira e a sucessão de planos de estabilização, que acarretaram uma série de problemas, começaram a pensar em internacionalizar e, após muitas pesquisas, constataram que o melhor mercado seria o dos Estados Unidos.
Entre os fatores considerados para a tomada dessa decisão, merecem destaque:

Ambiente Econômico: a constatação de que os custos para abertura de nova churrascaria eram maiores no Brasil do que nos EUA.

AmbientePolítico: a turbulência política gerada pelo impeachment do presidente da República.
Ambiente Cultural: a abertura do mercado americano para novas tendências gastronômicas, com a introdução do sistema de rodízio, até então desconhecido dos norte-americanos.
Diante desses fatores, a Fogo de Chão inaugurou a primeira casa em 1997, na cidade de Dallas, em pleno Texas, estado que possui o maior número de churrascarias dos