Cases 2 MOD ADM

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO
Aula 2: Antecedentes Históricos – Da revolução urbana à revolução industrial.

01 – Faça uma correspondência entre o método de trabalho de Carla e o método cartesiano.
Carla corresponde ao método cartesiano em vários aspectos: buscar a informação real, decompor os processos, comprovar os dados, e sempre CONFERIR(checklist) todos os dados e procedimentos.

02 – Será que Antônio é realmente inovador? De onde ele tirou essas ideias?
Na verdade Antônio adotou o modelo Linear, método muito antigo, usado desde de a era medieval. Utilizada entre os militares, hoje vemos com facilidade sendo implantada na maioria das pequenas empresas. Principais características são: autoridade única e absoluta, comunicação direta e exclusiva ao superior do departamento e centralização de decisões.

03 – Como você agiria no lugar de Jairo?
Depende muito do ramo de atividade e objetivos que Jairo quer alcançar, a não ser que o objetivo seja uma empresa que produza em pequena escala, artesanalmente, e com objetivo histórico. Jairo deve renovar seus métodos de produção, comunicação e distribuição

04 – Quais seriam seus argumentos pros e contras às duas estratégias, se estivesse no lugar de Otávio?

Integração Vertical
Vantagens: Maior controle sobre custos e faturamento, maior controle na qualidade de distribuição, feedback sobre aceitação de mercado, exclusividade, lealdade de seus distribuidores, facilidade nas transações, maior controle na produção.
Desvantagens: Maiores custos administrativos, centralização de poder, limitação na divulgação e disseminação da marca, problemas em alguma etapa do processo podem comprometer toda sua “rede”.

Integração Horizontal
Vantagens: maior disseminação da marca, diversificação dos produtos de acordo com os mercados, diversificação e interação com novos canais de distribuição, facilidade na terceirização e flexibilidade operacional, maior poder de barganha, compartilhamento de custos
Desvantagens: diminuição no controle