Case rhodia

Casos de inovação O processo de inovação na Rhodia Brasil

Carlos Arruda Anderson Rossi Erika Penido Paulo Savaget

O processo de inovação na Rhodia Brasil
Autores:
Carlos Arruda
Professor da FDC

Anderson Rossi
Professor da FDC

Erika Penido
Pesquisadora da FDC

Paulo Savaget
Pesquisador da FDC

2010

Sumário

O processo de inovação na Rhodia Brasil1........................................................... 4 Inovações no centro de pesquisa da Rhodia no Brasil ........................................ 5 Inovação nas interfaces e Open Innovation.......................................................5 Interação com outros centros de pesquisa........................................................6 Estruturas para a inovação.............................................................................7 Ferramentas de gestão da inovação.................................................................8 O caso Emana – Construindo uma nova curva de valor..........................................10 Referências.....................................................................................................13

H

á 15 anos a direção da Rhodia, multinacional do setor químico, decidiu que seria preciso integrar a inovação à estratégia da empresa e passou a investir 3% de seu faturamento em pesquisa e desenvolvimento (P&D). O grupo francês, que descobriu o Brasil em tempos bem remotos, na era pré-globalização, em 2008 obteve na América Latina e na Ásia, nos países chamados emergentes, 47% dos 4,8 bilhões de euros que faturou no mundo. A Rhodia tem cinco centros de pesquisa no mundo, sendo dois na França, um nos Estados Unidos, um na China e outro no Brasil, instalado em Paulínia, no conjunto industrial da empresa. A equipe do Centro de Pesquisas de Paulínia (CPP) da Rhodia é composta por 140 profissionais, reunindo doutores, pós-doc, pesquisadores-seniores e estagiários, que trabalham e realizam projetos para a ampla gama de setores e mercados