Case Inovação Embraer

Fundação Instituto de Administração
Pós-Graduação em Inteligência de Mercado

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO –
EMBRAER

Andre Cavalca
Daniele Batista
Guilherme Reis
Michele Amaral
Milena Duarte

São Paulo
2013

Andre Cavalca
Daniele Batista
Guilherme Reis
Michele Amaral
Milena Duarte

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO –
EMBRAER

Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação
Instituto de Administração

São Paulo
2013

SUMÁRIO

1. HISTÓRIA DA EMPRESA
2. VALORES, MISSÃO E VISÃO
3. ANALISE SWOT
4. ANALISE 5 FORÇAS DO PORTER
5. CASE

1. HISTÓRIA DA EMPRESA
A história da Embraer está diretamente ligada aos esforços do governo brasileiro de promover um projeto estratégico de desenvolvimento do setor aeronáutico civil e de defesa. Criada em 19 de agosto de 1969, por iniciativa do Governo Federal, a Embraer é um conglomerado brasileiro fabricante de aeronaves comerciais, militares, executivas e agrícolas. Também fornece suporte e serviços de pós-venda a clientes em 95 países

Aeronave E195, Família E-JET

Privatizada desde 1994, num ano em que a empresa reportava um prejuízo de US$ 310 milhões, a empresa passou a combinar conhecimento tecnológico e industrial com uma cultura empreendedora. Atualmente, a empresa produz quatro aviões comerciais de 70 a 110 assentos (Família EJets), sete modelos de aeronaves executivas (Famílias Phenom, Legacy e Lineage), aeronaves militares de vigilância (EMB 145 AEW&C), de ataque leve e treinamento (Super Tucano) e transporte tático militar (KC-390), além de prestar serviços de suporte às mais de 5.000 aeronaves em operação.

A companhia encerrou 2011 com mais de 17 mil empregados espalhados em seis unidades no Brasil (incluindo a matriz em São José dos Campos - SP), nos Estados Unidos, França, Portugal,
China e Cingapura.
Com um faturamento da ordem de US$ 3.7 bilhões, a Embraer Aviação Comercial é responsável por 64% da