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[pic] |Faculdade Pitágoras UberlândiaMG

Curso Tecnólogo Superior em Recursos Humanos

Disciplina: Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Introdução à Administração Estratégica

de Recursos Humanos

Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas

Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área de RH possa adicionar valor à organização, ela precisa desempenhar papéis cada vez mais múltiplos e complexos. Para criar valor e obter resultados, a área de RH deve focalizar não apenas as atividades ou o trabalho a ser feito, mas as metas e resultados para, a partir daí, estabelecer os papéis e atividades dos parceiros da organização. De acordo com este enfoque, os quatro papéis principais de RH são: 1. Administração de estratégias de recursos humanos: como RH pode ajudar a impulsionar a estratégia organizacional. 2. Administração da infra-estrutura da empresa: como RH pode oferecer uma base de serviços à organização para ajudá-la a ser eficiente e eficaz. 3. Administração da contribuição dos funcionários: como RH pode ajudar no envolvimento e comprometimento dos funcionários, transformando-os em agentes empreendedores, parceiros e fornecedores para a organização.

Administração da transformação e da mudança: como RH pode ajudar na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora.

Conceito

Entende-se como administração estratégica de recursos humanos (AERH) a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.