Case Governança Corporativa

Trabalho Individual - Governança Corporativa

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Estudo de caso de Governança Corporativa e Familiar
“No início dos anos 70 foi constituída uma sociedade para a instalação de uma empresa no ramos têxtil, composta por 3 sócios, A (33%), B (33%) e C (34%).
Os irmãos A e B, conhecedores da produção em indústria têxtil e de confecções juntaram-se ao amigo C, experiente na comercialização de produtos neste mercado.
Passados 10 anos, a empresa crescia e se fortalecia no mercado, quando o sócio C faleceu, passando imediatamente sua herança à sua esposa e aos seus 7 filhos, que passam a ser sócios e os 2 filhos mais velhos passam a trabalhar na companhia.
Mais 5 anos se passam e o sócio B falece, o que resulta em sua esposa e seus 5 filhos fazendo parte da sociedade e, repetindo o que ocorrera na situação anterior, 2 de seus filhos passam a trabalhar na empresa.
No início dos anos 90 a esposa do sócio A falece e ele divide o que seria a herança dela, passando 25% para cada uma de suas 2 filhas, ficando com 40% e vendendo 10% de sua parte para seu genro, que já trabalhava como diretor industrial na companhia.
Em 2000 a família C vive uma ruptura interna, fazendo com que o irmão mais velho tenha sério conflito com seus irmãos e, ao final, resolve comprar a parte de todos, inclusive de sua mãe, passando a deter sozinho os 34% que eram de seu pai.
Nos dias de hoje a empresa tem o sócio A já aposentado. A empresa é tocada pelo filho de C, que é o presidente da empresa, pelo genro de A que é diretor industrial e por dois irmãos da família B, um diretor administrativo financeiro e outro o comercial, além de já trabalharem na companhia 8 membros da terceira geração das 3 famílias.
Como a empresa é um destaque no seu setor, a companhia tem sido procurada por bancos de investimento que querem promover sua abertura de capital na bolsa por meio de um IPO (initial public offering). Os sócios estão pensando