Case EJ Conselho

Case: Distância do conselho
Categoria: Projeto Interno
Setor: Qualidade

1. Introdução 1.1 A Empresa: A EJEAmb (Empresa Júnior de Engenharia Ambiental) está sediada no campus Rio Claro, com a missão oferecer projetos de qualidade realizados do desenvolvimento dos membros internos e da capacitação dos alunos do curso, zelando por ambiente desafiador e pelos valores de qualidade, comprometimento, pensamento estratégico, profissionalismo, franqueza e coletividade. A empresa possui suas atividades voltadas à consultoria ambiental. 1.2 O Projeto: Percebe se que o conselho da empresa júnior EJEAmb não está presente na rotina da mesma, os membros da atual gestão não conhecem seus conselheiros e desta forma não utilizam os mesmos como um auxílio para resolver os problemas que aparecem no dia a dia, justamente a função destinada ao conselho.
Assim, foi elaborado este projeto visando solucionar este problema, desta forma a implantação do mesmo deve facilitar a aproximação do conselho com a atual gestão, fazendo com que a empresa funcione de forma mais correta e eficaz.
Atualmente o projeto encontra-se em formulação, sem data para ser implantado.

2. Contextualização
A ideia do projeto surgiu em 2014 devido uma necessidade que os membros da empresa viam em solucionar problemas corriqueiros do dia a dia, que poderiam ser rapidamente resolvidos com o auxílio de membros já experientes do conselho da EJ.
Como esta será a primeira vez que o projeto será implantado, seus resultados ainda não são conhecidos ao certo. Porém devido a estruturação e a análise de riscos feitas junto a ele, garantem que ocorrerá alguma melhorar no funcionamento geral da EJEAmb.
A cargo do projeto, está o trainee da presidência, no qual realizou de diversas ações para formular o projeto e deixar o mesmo pronto para ser aplicado.

3. Desenvolvimento
O primeiro passo para a concretização do projeto foi realizar um questionário perguntando aos membros da atual