Case de sucesso da empresa herbalife

776 palavras 4 páginas
Case de Sucesso da empresa Herbalife

Tudo começou nos anos 70, na cidade de Los Angeles, Califórnia, quando o jovem Mark Hughes observava sua mãe lutando para alcançar seu “peso ideal”. Ela percorria uma sofrida trajetória fazendo uma dieta após a outra, como tantas outras pessoas na época. Tragicamente, no entanto, sua mãe morreu de overdose de medicamentos para emagrecimento após várias dietas prejudiciais a saúde. Ela só tinha 36 anos de idade. Como resultado, Mark dedicou sua vida a ajudar pessoas a reduzirem peso de forma segura e eficaz, através de uma nutrição saudável. Decidido a não permitir que outras pessoas sofressem o mesmo que sua mãe, Mark ingressou na indústria de redução de peso. Mark trabalhou em duas empresas que vendiam produtos nutricionais e tornou-se um distribuidor top, através de sua determinação e firme comprometimento em ajudar as pessoas a melhorarem a saúde. Porém, as duas empresas em que trabalhava saíram do mercado por não cumprirem suas obrigações e compromissos éticos para com os clientes. Logo em seguida, Mark conheceu um renomeado médico especializado em câncer, Dr. Bruce Halsted, com quem falou de seu interesse em redução segura de peso através de uma nutrição saudável. Dr. Halsted ficou impressionado com a proposta e convidou Mark a participar de um simpósio sobre ervas chinesas.
No simpósio, Mark ouviu atentamente os especialistas explicarem como os chineses há séculos usavam ervas para melhorar a saúde e adquirir bem-estar, interessando-se muito por seus benefícios. Em busca de conhecimento, viajou à China, onde adquiriu absoluta certeza de que a combinação de sabedoria milenar em utilizar erva aliada à tecnologia de ponta poderia resultar em produtos nutricionais inovadores e de imensos benefícios para o controle de peso no mundo.
Após adquirir as informações necessárias, Mark Hughes desenvolveu, em conjunto com especialistas em nutrição e profissionais de saúde, um revolucionário pó nutricional de ervas naturais,

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