Case de negócios Unilever

1.Como é o mercado em que a Unilever atua? Quem são seus concorrentes? Qual sua participação nesse mercado (se quiser, escolha apenas um segmento de mercado em que a Unilever atua)?

A Unilever atua em diversos segmentos, em um mercado muito competitivo, desde sua linha de alimentos até produtos higiênicos. Seus principais concorrentes são: Nestlé, P&G, Kraft Foods e General Mills. A Unilever tem presença global em 180 países, sua maior participação está concentrada nos Estados Unidos e em segundo lugar, vem o Brasil. A Unilever que tinha mais de 900 marcas resolveu diminuir seu portfólio investindo na qualidade e excelência de seus produtos.

2.Considerando as definições de organização. Caracterize a Unilever. Justifique sua resposta.

A Unilever molda uma ética organizacional que inclui crenças comuns e práticas padronizadas, além de incentivos para os comportamentos esperados. Caracteriza-se por uma baixa incidência de comunicação entre os diversos setores, com ênfase no sentido vertical e hierárquico, apresentando forte centralização do poder pela direção. Tipo de organização que é mais encontrado em um contexto setorial estável.

3.Caracterize as bases de poder que norteiam a liderança na Unilever e suas consequências. Justifique sua resposta.

Poder de expertise, é vinculado ao respeito pelo conhecimento que um indivíduo possui, e sua capacidade de compartilhá-lo ou usá-lo para benefício do grupo. Cito este tipo de poder devido ao conjunto sólido de conhecimentos e experiências difíceis de serem alcançados no curto ou médio prazo, como cita Paul Polman. Poder de referência, é o poder vinculado à capacidade de mobilizar as pessoas a partir de características próprias de comunicação e empatia. Faço essa escolha, pelo poder de Paul para mobilizar os esforços das pessoas em uma direção comum.

4.Caracterize a cultura organizacional da Unilever usando os níveis de cultura de Hofstede (indivualidade x coletividade,