Cartilha

Controle administrativo

Introdução

Controle administrativo é o processo de garantir que as atividades realizadas se igualem às tarefas planejadas. É a função administrativa usada para regular ou restringir vários fatores, de modo que as tarefas sejam completadas dentro dos parâmetros definidos pelo planejamento, usando o volume de recursos alocados na organização administrativa e conduzida dentro das expectativas determinadas pela liderança. Na leitura dos diversos conceitos dados por vários autores que se ocuparam do assunto, percebe-se que não há uma unidade de pensamento sobre o que se deve entender por controle interno. Segundo os autores Ansoff h. Igor e Oliveira (2005, p.427), temos a seguinte definição: “O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica no sentido de melhorá- lo e assegurar um funcionamento adequado. ANSOFF, H. Igor. Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1990 Oliveira (2005, p.427),diz que o Controle ou controlo é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades que foram planejadas.

O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção.

A Função Controle

A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando os engenheiros Taylor (focado na organização das tarefas dos operários, e Fayol focado na estrutura organizacional. Suas teorias administração científica, e Clássica respectivamente, dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e exercem forte influência no cenário administrativo até hoje, radicalizado nas novas teorias como: das relações humanas; estruturalista; de sistemas; e da contingência.

Os dois objetivos principais da