Cartas

Programa 5S

Prof. Paulino G. Francischini

PRO

O que é 5S

PRO

Resultado esperado:
Operação Mesa Limpa

Às vezes, as fábricas são mais organizadas do que os escritórios
PRO

Esta é a fábrica

PRO

Este é o escritório

PRO

Objetivos do 5S

Melhoria do ambiente
Evitar acidentes

de trabalho
Melhoria do moral dos funcionários
Fazer juntos

Melhorar a produtividade

Reduz custo
Apontar coisas erradas apenas olhando

PRO

Conceito de Produtividade

Produtividade =

Resultado
Esforço

Produção
Produtividade =
Recurso Gasto para Produzir
PRO

Exemplos de perdas na Produção
1. O funcionário demora para encontrar o documento necessário para continuar o trabalho
2. O funcionário anda uma distância maior, com freqüência, para buscar um documento
3. O funcionário não trabalhou durante resto do dia porque tropeçou em caixas espalhadas no chão.
4. O funcionário não encontra um documento porque está sem identificação. 5. O funcionário danifica um documento por deixar derramar café sobre ele.

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1º S - Separar
Definir:
Os necessários dos desnecessários
Separar os necessários
Eliminar os desnecessários
Sobre os necessários:
Identificar:
O quê,
Quanto,
Onde e
Como guardá-los
Registrar os locais definidos para cada elemento necessário separado PRO

1º S - Separar

Seiri
(Separar)

Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz

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Elementos Desnecessários

Multiplicam-se rapidamente
Geram perda de espaço
Perturbam as funções diárias no local de trabalho:
Atrapalham a localização de elementos necessários
Necessitam ser removidos para alcançar os necessários
Dificultam a limpeza

Demonstram:
Desordem
Apego
Insegurança
Preguiça

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Elementos desnecessários

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Foco de Desnecessários
Sobre a mesa
Porta-treco com
Trecos em geral
Canetas que não escrevem,
Lapiseiras sem grafite,
Clipes enferrujados,
Borrachas ressecadas

Pedaços de papel com