Carlota silveira, proprietária de imóvel alugado para raimundo honorato, já perdeu as esperanças de receber o

Páginas: 8 (1953 palavras) Publicado: 5 de abril de 2013
UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA








CAMILA DE SOUSA LIMAS
GISELE KARINE SANTOS DE SOUZA






PLANO DE NEGÓCIOS



Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E









CRICÍUMA
2012
CAMILA DE SOUSALIMAS
GISELE KARINE SANTOS DE SOUZA














PLANO DE NEGÓCIOS

Plano de Negócios solicitado pelo professor Jorge A Marcelino, na 4ª fase do Curso de Tecnologia em Gestão Financeira, na disciplina de Empreendedorismo.








CRICÍUMA
2012
SUMÁRIO






1 INTRODUÇÃO


Com o passar dos tempos desde a revolução industrial, a medida que as empresas evoluemvão surgindo novas tecnologias, novas áreas de atuação e novas tendências de mercado.
Ao pondo que chegamos já não há condições para que uma empresa se mantenha no mercado sem se planejar em todos os aspectos.
O trabalho aqui proposto ilustra o planejamento estratégico de uma forte e conceituada empresa no ramo da construção civil chamada Criciúma construções, e nesteplanejamento podemos observar os dados técnicos da empresa, seus interesses de atuação, suas projeções para o futuro entre outros dados.


1.1 PROBLEMA

• Contextualizar o problema existente.
• Apontar quais os efeitos do problema nas pessoas, na empresa, no meio ambiente, no mundo...
• Dar indícios para a solução do problema, que apontem para o seu objetivo com o trabalho.
• Atenção ( Senão havia nenhum problema, não haveria razão para escrever um relatório e, definitivamente, nenhuma razão para lê-lo.


1.2 OBJETIVOS

1.2.1 Objetivo Geral

Edificar e construir sonhos através da construção civil.


1.2.2 Objetivos Específicos


1.3 JUSTIFICATIVAS

• Qual a importância da realização do trabalho? Ele é necessário?
• Por que é oportuno realizar o estudo?
• Érelevante para o acadêmico? E para a Universidade?
• É relevante de alguma forma para a população ou público alvo envolvido?
• É viável e exequível a realização do trabalho?
2 RESUMO EXECUTIVO



O resumo executivo ou sumário executivo faz uma síntese, dando uma visão geral sobre do Plano de Negócio.
Deve ser sucinto e cativante o suficiente para despertar no leitor o interesse pelo plano denegócio como um todo ou completo.
Será desenvolvido após o término do Plano de Negócio.


2.1 O PROJETO


2.2 COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS


2.3 PRODUTOS E TECNOLOGIAS


2.3.1 Produtos e/ou Serviços


2.3.2 Benefícios para o Cliente: Elementos de Diferenciação

2.3.3 Tecnologias

2.3.4 Etapas da produção ou estruturação da prestação do serviço


2.4 O MERCADO POTENCIAL : A OPORTUNIDADE

2.4.1Oportunidades e Ameaças

2.4.2 Pontos Fortes e Pontos Fracos



3 A EMPRESA (identificação, participação societária, regime fiscal)

A Criciúma Construções é uma empresa que atua a 15 anos no ramo da construção civil promovendo a venda de imóveis e terrenos sendo públicos ou privados, buscando assim excelência em seu ramo de atuação. Concretizando projetos de vida ou de carreira dosclientes.
Cada sócia tem como responsabilidade cuidar de setores específicos da empresa:
Camila de Sousa responsável pelo setor de Gestão Administrativa, Negociações e participação no Processo Decisório; Gisele Karine Santos de Souza responsável pelo setor de Recursos Humanos, Financeiro e setor Comercial.





4 PLANO ESTRATÉGICO






Missão: “Edificar e construir sonhosatravés da construção civil, satisfação, bem estar, bom relacionamento organizacional, seriedade, trabalho em equipe, comprometimento nos serviços com clientes. Visando melhorar os serviços nas questões ambientais e contratuais.”


Visão: “Tornar cada dia mais eficaz o sistema de gestão de qualidade com busca pela eficiência nos produtos e serviços oferecidos. Construir ainda mais com...
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