CARLOS ALMEIDA MELO

Liderança e Desenvolvimento

Pense grande, comece pequeno e cresça rápido!
Carlos Alberto Júlio

Pessoas a nós subordinadas são os nossos recursos mais importantes.
O ser humano tem a capacidade de refletir sobre a forma como executa seu trabalho, podendo aperfeiçoá-la ou mesmo criar novas maneiras de execução para atingir seus objetivos.
O trabalho como ação consciente é atributo próprio da espécie humana.
Devido à sua capacidade de raciocínio, o trabalho humano envolve dois tipos básicos de esforço:
Esforço Físico
Esforço Mental
Cargos e Funções
Funções referem-se às atividades e responsabilidades próprias de um posto de trabalho ou de um setor dentro de uma organização. O conjunto de funções desempenhadas por aquele que ocupa um determinado posto de trabalho corresponde, ou deve corresponder, ao que habitualmente se dá o nome de cargo.

“Não trabalhe mais, trabalhe com mais inteligência”.
Kenneth Blanchard

Motivação e Estímulo
O conceito de motivação relaciona-se a ideia de que todo comportamento humano tem uma causa, ou seja, um motivo. Motivo, por sua vez, é tudo aquilo que estimula o ser humano a agir ou pensar de determinada maneira.
Os estímulos podem ser: Internos – Aqueles que provêm de dentro da própria pessoa, motivando-a a agir.
Externos – aqueles que existem fora do indivíduo, motivando-o a agir.

Necessidades Humanas
Para ser bem sucedido num cargo de chefia precisa-se ter em mente que uma pessoa nunca é exatamente igual à outra, embora existam necessidades comuns a todos os funcionários. Consequentemente, nem todos os estímulos externos oferecidos pela chefia e empresa produzirão os mesmo efeitos de um empregado para outro.
Alguns fatores relevantes:
Fatores Orgânicos – São fatores de natureza biológica, considerados básicos.
Desses fatores decorrem necessidades comuns a todos, consideradas universais, embora possam variar os meios que cada um emprega para satisfazê-las.
Fatores Psíquicos – São mais complexos e