Carl Jung
4488 palavras
18 páginas
Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produçãon.2, p. 22 – 37, jul 2004
MODELO PARA FORMAÇÃO DE EQUIPES BASEADO EM JUNG
Prof. André B. BARCAUI
Mestrando em Sistemas de Gestão
Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente LATEC/UFF
Caixa Postal: 100.175 – CEP: 24001-970 - Niterói-RJ barcaui@uol.com.br José A. PATROCÍNIO
Mestrando em Sistemas de Gestão
Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente LATEC/UFF
Caixa Postal: 100.175 – CEP: 24001-970 - Niterói-RJ patro@pons.com.br Prof. Osvaldo QUELHAS, D.Sc.
Coordenador do Mestrado em Sistemas de Gestão
Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente LATEC/UFF
Caixa Postal: 100.175 – CEP: 24001-970 - Niterói-RJ quelhas@civil.uff.br RESUMO
Este artigo procura explorar a responder à busca constante e angustiante das empresas pelo tipo correto de profissional para determinado cargo e/ou projeto. Para tanto, foi desenvolvido um modelo baseado em Jung, que auxiliaria na estratégia de busca por este profissional, baseado em seu perfil psicológico predominante.
Palavras-chave: Profissional; Perfil; Modelo; Trabalho; Projeto.
ABSTRACT
This objective of this article is to explore and answer to the perpetual e anguish search that several companies are submitted when trying to find the right professional for a certain job and/or project.
Therefore, we developed a model based on Jung that would help on the search strategy for this professional, based on his main psychological profile.
Keyword: Professional; Model; Work; Profile; Project.
© Copyright 2004
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Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção
n.2, p. 22 – 37, jul 2004
O PROBLEMA
Um maior desafio das organizações é escolher pessoas certas. Este pode ser seu grande diferencial de sucesso. Como selecionar e desenvolver estas pessoas que irão compor uma equipe de alto desempenho? Este artigo, inspirado nos Tipos Psicológicos de Carl Gustav Jung tem como objetivo oferecer às empresas uma referência