Capítulo Adm Participativa

CAPÍTULO XVIII – ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.
Essa definição tem diversas implicações:
Participar não é natural nos modelos convencionais de administração.
A alienação desperdiça o potencial intelectual das pessoas.
A participação aproveita esse potencial, contribuindo para aumentar a qualidade das decisões e da administração, a satisfação e a motivação das pessoas.
Aprimorando a decisão e o clima organizacional, a administração participativa contribui para aprimorar a competitividade das organizações.

Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores ou concessionários da organização.

A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as suas interfaces.

Modelos de administração

Autoridade, obediência, liderança, disciplina e autonomia são ingredientes que se combinam em várias dosagens para influenciar o comportamento das pessoas nas famílias, grupos, organizações e sociedades.

Há dois modelos básicos de administração que usam em doses diferentes esses ingredientes: o modelo diretivo (autoritário) ou o modelo participativo (consultivo).

Modelo diretivo
Utiliza predominantemente a autoridade formal e a burocracia e seus mecanismos, para obter a obediência. Os cargos são definidos com detalhes, deixando pouca autonomia para seus ocupantes. São chamadas de mecanicistas.

Modelo participativo
Predominam a liderança, a disciplina e a autonomia. As pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. São chamadas de orgânicas.

Problemas do modelo diretivo

Ineficiência global do sistema
A divisão de trabalho, deixa de utilizar o principal recurso dos trabalhadores, que é o potencial de