Capítulo 1 ( Johnson)

Exercícios do Capítulo 1 (Johnson)
1-Consulte a seção 1.2.1. e explique por que as questões enfrentadas pela Electrolux eram estratégicas. Tente encontrar exemplos de todos os itens citados na seção.
R: As questões enfrentadas pela Electrolux eram claramente estratégicas, por serem características desse tipo,como pode-se observar nos exemplos: Construção de uma forte marca global (orientação de longo prazo da empresa) ; Globalização da marca ( alcance das atividades da organização) ; Renovação intensifica de produtos (adaptação estratégica ao ambiente de negócios) ; Facilidade para a competência ( vantagem da organização sobre seus concorrentes) ; Mudança da produção para países com produtos mais baixos(recursos e competências da organização).
2- Quais níveis de estratégia você consegue identificar na Electrolux (consulte a seção 1.2.2.)?
R: Na Electrolux pode-se identificar a estratégia em nível corporativo, por se tratar de uma marca de alcance global, o nível de negócios, retratado pela adaptação de cada loja local à situação de sua região, quem tambem envolvem questões do nível de estratégias operacionais.
3- Identifique os principais fatores sobre a posição estatégica da Electrolux. Liste-os separadamente, de acordo com os fatores ambiente, capacidade e expectativas(consulte a seção 1.3.1). Na sua opinião, quais são os fatores mais importantes?
R: Pode-se identificar o fator ambiente ao se tratar da estratégia da Electrolux de transferência da produção para países com custos mais baixos, e o fator de expectativas no plano de longo prazo para a empresa se tornar uma forte marca global. Mas o fator mais importante neste caso é o da capacidade estratégica, pois diversos dos planos da Electrolux dependem muito da capacidade de seus funcionários em planejamento e execução eficazes, sempre estando à frente da concorrência.